1月27日-28日，公司召集全国各省区的推广经理开展了TTT 培训。在这两天时间里，由博格咨询公司总经理饶建辉老师给我们授课，从中我们学到了很多关于培训的知识。

培训第一天，我们被分成了5组进行学习。本次培训内容是如何成为一名优秀的内训师，主要是要完成“编”、“导”、“演”这三个角色。

首先，饶老师让我们每个人匿名随意写一个话题，然后每个人按照顺序进行抽签并演讲，思考时间一分钟，演讲时间一分钟。对于我们来说，这并不是一个简单的课题，但是每个人都很认真的完成了自己的演讲。我很认真的听了们每个人的演讲，发现每个人都有我值得学习的地方，比如演讲方式，发音方式，思维方式等等。演讲结束之后，老师挑了几个人的演讲进行了点评指导，从中我又学到了许多。培训过程中，饶老师经常性地让我们进行小组讨论，这种讨论式学习，我们每个人都能够积极地投入到课程学习当中去。在日后对门店店员的培训中，我们也可以采用这种讨论式的方式，这样课堂氛围有了，学习效率也提高了。

两天的培训课程中，我发现饶老师非常喜欢用举例的方式来授课，因为很多课程内容都是理论知识，如果只讲理论的话，大家听起来就会觉得枯燥乏味从而导致跑神。饶老师一直给我们举例子，比如要我们拿自己平时讲课的课件来举例做练习，就像平时给门店店员授课时，如果所讲内容只有产品知识或医药知识的话，大家的集中力不容易集中，导致上课效率大大降低，因此，授课时，我们可以多举例子，下门店时多观察，然后上课时可以用来举例，学员理解起来不用太费力，学习效率也就提高了。之后，饶老师通过做游戏，互动等方式给我们讲了各种教学方法，演讲方法等等。

两天的培训课程，收获颇丰，也让我反思了很久。过去的半年里，自己的培训是差强人意还是有待进步。培训，我要学习的还有很多。很感谢公司给我们这次学习的机会，也希望自己在2018年，力学笃行，激流勇进！（文/仁和药业江西省区 ?徐露）