丰年飞瑞雪，骏马跃长征。2014年2月9日下午，仁和药业在樟树药都大礼堂召开2013年度总结表彰大会暨2014年营销工作大会。肖总亲临会议，公司班子成员、部门负责人及全体员工参加了会议。

会议在全体员工激情高昂的《仁和之歌》中拉开帷幕。

会上，市场总监戴世海从品牌传播、产品体系、终端推广、终端交流四个方面详细解析了2014年仁和药业品牌建设的重大举措。利用与中国医师协会、中国卫计委的合作，强化“妇炎洁”“优卡丹”专业性、公益性的品牌形象，加大终端培训，通过仁和医药零售商学院的平台，拉近与客户的距离。铸就品牌，打造仁和药业品牌终端大时代。商控总监冯钢、商务总监邹小清、连锁总监付四平分别就各自业务线2014年的工作做了详细规划，通过一系列工作措施确保完成2014年的销售指标。总经理助理兼销售管理部部长彭兆嵘就销售管理部调整架构后的新职能作了发言，强调2014年销售管理部将从市场服务、销售管理、监督审查三个方面着手稳步推进部门重点工作，为公司年度经营目标的顺利达成做好支持与保障工作。

大会宣读了仁和药业的组织架构及人事任命，宣布了2013年先进集体、先进个人、“赢在终端”营销大赛获奖名单、“终端达人赛”获奖名单，并对获奖人员进行了颁奖，同时大会号召市场、机关各级人员向获奖人员学习。颁奖结束后，班子成员分别与总经理签定了年度目标责任状。根据商委会的要求，大会还特别邀请了律师事务部蔡文波律师，向所有市场人员做了法律知识方面的现场培训，增强法律意识，防范法律风险。

仁和药业新任总经理那春生发表了热情洋溢的讲话，以“认清形势，? 激情变革，模式创新促发展；机制引领，内修外扩，组合营销铸新篇”为主题，做了仁和药业2014年营销工作报告。那总在报告中指出将继续秉承“稳中求进、保持优势、创新发展、分步实施、聚焦资源、决胜终端”的战略思想，坚持“以品牌建设为核心、以终端纯销为根本、以自主经营为导向、以机制稳定为保障”的经营宗旨，从模式创新、营销创新和组织行为管理等方面阐述了2014年经营管理工作，号召全体员工以企业利益为使命、以客户利益为价值、用积极的心态投入到工作中，坚持贯彻“一二三四五”的工作方针，全面落实和实现各项经营管理目标。

最后，董事长肖正连女士做重要工作指示，对各级员工和管理者提出了工作要求，充分肯定了仁和药业2014年的战略思想和工作方针，肯定了今年的工作部署，并要求公司全体人员听从新任班子成员的指挥和领导，并殷切希望全体同仁为实现仁和药业的经营目标和利润目标而努力奋斗！

我们有理由相信并坚信，在杨总、肖总的正确领导下，在那总的带领下，仁和药业全体同仁将转变思想，认清形势，努力实现2014年经营指标，夺取新的辉煌！

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